原标题：Are we in a creator economy winter?

撰写：EZE VIDRA

编译：深潮 TechFlow

创作者经济，这个让内容创作者能够将其专业知识/激情/艺术/评论货币化的运动正在经历一个艰难的时期。

2021 年，创作者经济初创公司筹集了 50 亿美元。但随着通货膨胀的加剧，消费者收紧钱包，减少可自由支配的支出。

总的来说，在 Remagine Ventures，我们仍然对创作者经济感兴趣，但针对创作者或在这一领域建立工具的初创企业，则需要了解市场正在进行什么变化，以及如何调整，以在当前市场上生存和发展。

好消息：现在是成为创作者的最佳时机

因为社交平台都在迎合创作者——Youtube、TikTok、Substack、Twitch、Instagram、Snap、Spotify 等都在 "争夺 "创作者的注意力，一些平台提供创作者基金（如Snap）和对新星创作者的支持。

其他 "小众 "平台，如成人内容的 OnlyFans ，为内容创作者提供直接从他们的粉丝那里赚钱的机会，即使没有什么粉丝。

在这里，有 15 个创作者平台正处于创作者平台的 "独角兽 "地位。

技术的进步使得创建、编辑、发布内容比以往任何时候都要容易。如果以前创作者需要设备、编辑技能和对网络营销的理解，现在你几乎只需要一部智能手机就可以做到这一切。

消费者行为也发生了变化——我们看电视的次数明显减少了，反而在社交媒体、播客等方面消费更多时间。

爆炸性的新内容让我们乐此不疲，也改变了消费者的习惯。

你更有可能从创作者而不是出版商那里获得下一个爆炸性的消息、食谱或建议。

当涉及到新闻时也是如此，根据英国监管机构 Ofcom 的最新报告，Z 世代几乎不看电视，而 TikTok 是英国成年人中增长最快的新闻来源。

这导致创作者的数量越来越多——如今有 2 亿人认为自己是创作者（根据Linktree的2022年创作者报告）。不过，创作者的数量数据可能具有误导性，因为只有一小部分是我们定义的专业全职创作者。

坏消息：钱包越来越瘪，创作者的压力越来越大

对创作者经济初创企业的资助下降了 60%——创作者经济初创企业在 2022 年第二季度 "只 "筹集了 7 亿美元，与去年同期相比，下降了 60%。

更确切地说，2022 年第二季度风险活动的下降是全方面的，且不仅仅是在创作者经济这个领域。

即使是像 Li Jin 的 Atelier Ventures 和 SignalFire 这样，曾经是创作者经济代名词的基金，也似乎已经远离了这个类别。

在给一位创始人的电子邮件中，该基金的一位合伙人说，他们已经决定暂时不优先考虑与创作者经济有关的东西，以便在他们的投资组合中创造更多的多元化。

Li Jin 和 Atelier Ventures 转向 Variant Fund，专注于 Web3 / Crypto。

创造者经济初创公司正在裁员：资金紧缩，尤其是成长阶段的公司，正在迫使所有的初创企业（尤其是不盈利的企业）全面扩展赛道。

削减成本是实现这一目标的最快方式之一。因此，像其他类别的许多创业公司一样，创作者经济公司一直在裁员。

赚钱的路还很长——早期困扰创作者经济初创公司的问题仍然存在，比如缺乏大规模创作者的支持。虽然这些数字正在改善，但大多数创作者仍然很难全职从事内容创作并以此谋生。

2021 年 10 月曝光的 Twitch 黑客事件中，原始源代码被盗，创作者的支付数据被泄露，这表明了这一严峻现实：

• 前 1% 的主播获得了 50% 的收入
• 今年 75% 的有收入账户的收入低于 120 美元
• 896,261 个账户根本没有赚到钱
• 只有 0.06%的人的收入了超过美国家庭收入中位数 67,521 美元。 
• 排名前 1,000 个账户获得了四分之一的总收入。

其他调查和报告显示的情况稍好一些，但依然道阻且长：

• 上面提到的 Linktree 报告发现，只有 12% 的全职创作者年收入超过 50,000 美元，而 46% 的全职创作者年收入低于 1,000 美元。
• 更乐观的是 2022 年 8 月 2 日 Influencer Marketing Hub 发布的对 2,000 名创作者的内容调查，该调查显示，1.7%的被调查创作者（34 人）一年内赚了 100 万美元。参与调查的创作者中约有 21%（420 人）从事内容创作工作，年收入超过 5 万美元。

今年早些时候，我在《福布斯》上写过这个问题：“要在创作者经济中取得成功，创业公司应该关注创作者的需求”。

创作者的数量可能是永远无法确定。

Linktree 创作者报告认为创作者的数量为 2 亿人。半职业和娱乐性的创作者可能在创作者经济工具上花钱吗？除非你是一个平台（如社交媒体公司），否则这个工具市场会很小。

真正能赚钱的集中在前 1%的创作者身上。正如 Trapital 的创始人 Dan Runcie 在 "被忽视的创作者经济层面"中所分享的那样：

那些将所有 "创作者 "都归为一类的人有可能错过下一阶段的机会：特别是那些帮助新人发展业务、提高内容质量、提供定制资源以解决特定痛点的工具公司。为了帮助创作者提升水平，工具制造商将需要更加考虑创作者们的不同水平。

消费者们也正在收紧他们的钱包——随着利率的上升，通货膨胀也随之而来，影响到能源、食品、旅游等的价格。

随着生活成本的上升，人们倾向于减少在其他东西上的花费。

这方面的一个很好的例子是游戏。根据研究公司 Ampere Analysis 的预测，2022 年全球电子游戏销售额将收缩 1.2%至 1880 亿美元。

虽然我们要到年底才能知道，但我预感这会成为现实。

99%的创作者得到的是关注，而不是现金

TikTok 爆火的原因之一，是人们可以在一夜之间被 "发现 "并成为明星。

该 App 的工作方式由个性化算法驱动的，将用户导向他们更愿意观看的视频。

因此，一个用户在该平台上上传他们的第一个视频，即使没有粉丝，也可能在一夜之间获得一百万次浏览。

有 39,000 个 TikTok 账户拥有超过一百万的追随者。

这与 Youtube 或 Instagram 形成鲜明对比，后者更看重粉丝/订阅者，这需要时间和努力来建立。

但即使是热门视频，也很难将注意力转化为现金。

一个在 TikTok 上有一百万次观看的视频将为其创作者带来 20-40 美元的收入。

这还不足以让他们辞去日常工作。因此，对于初创企业来说，把创作者当作客户是一种危险的策略。

而现在，根据 The Information 的说法，要吸引 100 万粉丝会变得越来越难。

这意味着面向创作者销售的初创公司真正可应对的市场较小，包括愿意花钱购买工具/服务的全职创作者。即使是这些创作者，也会优先考虑那些能直接影响他们赚钱的工具。

Evan Armstrong 在 "初创企业如何在创作者经济寒冬中生存 "一文中总结了他的建议，他的建议是：采用收入分享模式。创作者可能会同意分享他们与外部工具产生的部分收入，但可能不愿意采用付费订阅工具的模式。

这个想法很简单：

因为最顶尖的（0.01%）创作者赚取了这个行业 99%的收入，所以创作者经济初创公司必须找到一种方法来证明自己收取一定比例的费用是合理的。
这不是一件容易的事，在即将到来的熊市中，只有少数人能够成功。
......为了在创作者经济的冬天生存下去，初创企业必须将其收入与客户的规模相匹配，这样他们才能正确地服务于创作者。
否则，就只能成为一个微型 SMB saas，这不是一个好的商业模式。
但对于那些做得好的人来说，收入分成可以用来建立一个令人难以置信的公司，同时帮助成千上万的人建立他们自己的数字媒体帝国。

结论

创作者经济仍然相对年轻。我看到以前以创作者为目标的初创企业将重点转向中小企业，或给初创企业/小企业提供创作者工具。

他们的目标是：找到一条通往盈利的道路，增加收入。随着对该行业的资金收缩，专注于此是生存的关键步骤。

对于创作者来说，在 Web3 和元宇宙的社区建设方面有一些有趣的机会，但相对来说还没有被开发出来。

我预计在接下来的几个月里，该领域会出现更多的有关创作者的活动。