7月27日，国网余姚市供电公司发展建设部项目管理人员展宗权手机上弹出了一条短信推送：“您有新的单据待处理，所属项目：宁波220千伏滨海输变电工程，单据类型：设计变更流程，请及时处理”，通过应用区块链技术的“智慧经管”工程管控系统，展宗权审核完相关资料，填写好意见并加盖电子签章，随后该单据便流转至下一审核人处，整个流程在一个小时内全部完成。 

　　将区块链技术应用于输变电建设工程管控，是国网宁波供电公司对于电网建设管理智能化、数字化的体现。对于输变电工程管理人员来说，抱着一大堆图纸穿梭于各个参建单位之间签字、盖章往往是一件低效率但是又无法避免的事情，特别是当施工图纸需要修改或现场工程量发生变化时，设计、施工、监理、等参建单位会根据实际需求及工程进度发起设计变更、现场签证、工程款申请等审批流程。以往这些管理流程均以纸质形式流转，涉及多个单位多个人员签字，耗费时间长，且经手人员繁杂，容易丢失。 

　　此次国网宁波供电公司推出的“智慧经管”系统，利用基于区块链技术的工程管控模式，此模式联结了项目所有参建方，实现了输变电工程建设过程中出现的设计变更、现场签证等相关管理流程的线上编制、审核、审批、签发功能，最大程度节省了流转时间，同时解决了签字手续多、无法实时跟踪进度、不易归档等问题，大大提高了工程管理效率。 

　　“以前工程建设过程的每一个单据都需要我们跑到参建单位去签署，万一负责人不在，就需要等待，平均一个单据需要一周的时间才能完成，非常影响工程进度，现在通过‘智慧经管’系统，所有的审批环节都在手机上完成，一个单据只需要一天的时间久可以走完，对工程进度的推进是显而易见的。”刚完成220千伏滨海输变电工程技经审核环节的管理人员俆怡恺感慨道。 

　　值得一提的是，区块链技术也为工程造价管理提供了强大的支撑。参建单位在项目建设过程中执行的操作记录将区块形式保存，确保数据防篡改、不丢失、可追溯，避免工程纠纷。同时，业主和监理等参建方可对整个工程“链条”中的任一节点进行监管并实时参与，确保节点责任落实，有效降低管理成本。 

　　下一步，国网宁波供电公司将持续优化流程，扩大区块链技术的应用场景，推动各层级、全业务的互联、互通、互融，构建“大云物移智链”协同并进的立体化发展格局，实现标准工作流程化、流程工作信息化、信息工作数据化，切实推动国家电网战略目标落地。