区块链和加密数字货币可以吞噬世界吗?

区块链达人 观点
2019-01-20 09:00:04

  

大家都知道,软件正在吞噬世界。

为什么软件正在吞噬世界?这是 2011 年 8 月马赛克浏览器作者、网景创始人、硅谷投资大佬 Marc Andreessen 写给华尔街日报的一篇文章。当时,惠普宣布将放弃步履为艰的 PC 硬件业务,转而专注于增长潜力更大的软件业务,Marc Andreessen 就自己所观察到的“软件正在吞噬世界”这一科技趋势进行了深度解读。

如今 8 年过去:Uber 作为一个软件公司,极大地打击了传统出租车业;Airbnb 作为一个软件公司,强劲威胁到了传统的旅馆业务……而在当时,它们的估值不过是作为又一个“科技泡沫”的象征而被媒体大加鞭挞。

不久前,针对加密数字货币的泡沫,针对深冬中的区块链行业,有人仿照 Marc Andreessen 的“软件正在吞噬世界”提出了一个类似的见解——“加密数字货币可以吞噬世界”。


 

那么,对于区块链来说,加密数字货币真的可以吞噬世界吗?我们不妨来了解一下这个观点:

 

经济生态系统

尽管有这些疑惑,从那时起科技就在扼杀这些企业:过去60年中,标准普尔500指数成份股公司的平均寿命从61年降至18年。如今,全球公司年收入的50%来自于过去3年内推出的产品。

 

以前,主导类企业是资源,产品和服务类型。但是新的商业模式已经出现,这可以允许企业长期保持相关性。通过iTunes和App Store,平台类业务开始兴起,通过促进相互依赖的群体(通常是消费者和生产商)之间的交流创造价值。而且自从Uber和AirBnB出现,指数型企业模型逐渐开始传播,其中全新的业务管理技巧和技术能力可以用来创造自己拥有资产的10倍收益。

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生态经济是这项改革的下个步骤: 企业开始将核心业务职能和第三方网络和平台相整合。这使他们能够更快地按需扩展,从超出自己组织边界的规模经济中获益,并有可能获得不可访问的资源。

 

改变商业模式

商业模式变革的影响很容易就可以观察到,如果大家比较市值前10的企业从10年前到今天的发展,可以看出那些拥有平台业务模式以及/或者指数模式的企业数量已经从1个增加到5个。如果再看私人企业,现在5大顶级独角兽初创企业中,也有4个是类似的情况(字节跳动、Uber、AirBnB 以及滴滴出行)。

 

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尽管生态经济是所有模式中最年轻的,而且很多生态都甚至还不能完全访问,但是企业通过生态合作伙伴获得超过5%的收益增长。有研究人员预估,从现在5年起,80%的标普500企业会进入到多个行业生态中,并且在7年时间内,现在的行业领军者会转变为跨越多个产业的纯生态公司。

 

从中心化到去中心化

 

 

正如 Chris Burniske 最近所说,加密网络并不是企业,它们是可以推动生态经济的三种生态系统之一:

  1. 中心化生态系统:企业创建和运行;这些是技术平台和“零工经济”企业的平台业务。
  2. 联盟类生态系统:由产业联盟构成;基于(受许可的)区块链解决方案所构建的可信网络。
  3. 去中心化生态系统:加密网络;使用协议来代替治理的新型经济体,每个协议都代表独特的服务。
这三个并不是互相排斥的。中心化的生态体系是由大型科技公司创建,联盟生态体系现在是由行业内的几家机构组成,而去中心化的体系现在逐渐成为主流。

 

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从中心化到联邦式,最终到去中心化支持的密码网络,这是自然而然的发展趋势:没人想让竞争对手来运行生态系统,因此联盟体系的发展需要很多时间,而且经过了几次数据隐私泄露的丑闻,现在更少人会相信第三方控制个人数据。简单说,生态系统需要信任,而建立信任的能力限制了生态系统的覆盖范围,并使采用变得缓慢和令人厌烦。另一方面,去中心化的生态系统却能在无需信任的前提下工作(即无需第三方信任),并且规模能够从最初成立就开始逐渐扩展。

 

增长的关键

 

 

从最开始就需要大规模开发的全新生态系统,这与最初可能出现的生态更为相关。关键不仅是边际价值的提升,而且还有保持可持续性科技进步和经济增长的能力。如今,在受过高等专业教育的全球社会推动下,我们会同时产生很多想法, 例如,只有90%的博士生最后坚持了下去。同时,研发的效率也在呈现指数级下降(有种现象称为“倒摩尔定律”,正是和“摩尔定律”相反),这对制药行业的影响尤其严重。

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当我们只有努力,却没有足够的效率时,生产力也会逐渐下降,但是只有这么多的资源可以使用,因此我们很快就有可能达到上限。我们需要提高合作效率,为了达成这个目标,我们需要打造和利用这些新的生态系统。


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