纽约有一家小银行已经开始与加密货币公司开展业务，成为了小部分愿意接受这一领域的美国金融机构的一员。

Quontic Bank几周前为一家比特币ATM公司开设了一个活期账户，目前正在完善一份合同，希望向另一家加密货币初创公司提供银行服务。该行拒绝透露这两个客户的信息。

Quontic首席执行官Steven Schnall在2009年收购了这家银行。他说：

“我们只是提前采取了一些措施，这样当加密货币的监管环境好转时，我们就不会跟不上了。我们希望通过进入该领域，多样化我们的产品供应和客户构成。”

对加密货币友好的银行并不多，部分原因是他们必须遵守KYC和AML规则。

Linklaters律所区块链和数字资产业务部负责人Joshua Klayman表示：

“银行和其他金融机构必须留意所有可疑的活动。如果有一家初创公司通过ICO筹集资金，但没有进行合理的KYC或AML，那么银行就无法了解收益来源。”

与这些机构一样，Quontic在银行业也只是“小人物”。其资产规模为4.2亿美元，仅相当于摩根大通的0.015%。

然而，Quontic之所以脱颖而出，是因为其领导者很早就注意到了加密货币。

从学习比特币到布道加密货币

长期从事抵押贷款业务的Schnall在比特币还不到1美元的时候就对它产生了兴趣。2013年，他以75美元的价格买了自己的第一个比特币，并因Mt Gox的破产损失了500个比特币。

Quontic Bank的首席创新官Patrick Sells说，他们第一次见面时，Schnall就开始告诉他有关比特币的知识，Sells当时正通过自己的公司为Quontic做抵押贷款引荐工作。

为了更多地了解加密货币的机制，Schnall和Sells在2018年1月建立了一个独立于Quontic的以太坊挖矿业务。（Schnall说，相比其他加密货币，他更看好比特币。）

他们甚至计划推出自己的加密货币QCoin，同样是独立运营的。他们原定通过ICO募集250万美元，但在市场崩溃后取消了这个计划。

Schnall和Sells没有被市场的起伏吓倒，他们说，他们相信银行和加密货币可以有一种共生关系，并且正在探索在美国的监管框架下，实现这个目标需要采取什么步骤。

当比特币的价格在3000美元左右时，他们给了180名员工每人20美元的比特币，帮助他们了解比特币。同时他们还希望雇佣有加密货币经验的员工。

Sells说：

“我们可以从银行业务出发来帮助他们了解这方面的知识，这样比较简单。”

Quontic的高标准

虽然该银行希望让加密货币公司知道，他们的银行业务是完全开放的，但Quontic表示，他们对加密货币客户有很高的标准。

一年前，当一家比特币ATM网络接触Quontic时，该公司还没有准备好接受这家银行的合规审查。

这家公司没有灾难恢复计划，没有可以递交给监管机构的交易追踪报告，公司的报告也没有达到Quontic的标准。

在和这家银行密切合作一年之后，该公司几周前在Quontic开设了一个账户。

在Schnall看来，要想让加密货币初创公司被认真对待，这种专业精神是很有必要的。

“金融机构需要遵守大量的规则，因此不合乎标准的加密货币参与者不会受到重视。加密货币公司必须有强大的控制、内部审计和非常健全的合规体系。”

Schnall说：

“对我们来说，还必须有强大的战略动机——比如有‘一定数量’的存款等等。‘一定数量’是相对于账户的复杂程度、风险负担情况和劳动密集程度而言的。”