在Web3发展步入深水区的当下,从“概念过热”到“落地求真”,真正具备系统性构建能力的平台逐渐脱颖而出。作为其中的佼佼者,Envo 不仅以持续的产品创新与生态扩张赢得市场关注,更在用户体验、代币经济、技术架构等多个层面不断刷新行业标准。
近日,Benzinga、环球邮报、罗马日报等世界知名媒体就“Web3平台的未来形态与技术主权的价值回归”这一主题,专访了Envo的CTO。这位技术与战略兼具的核心人物,围绕 Envo 的底层逻辑、功能演进、未来计划及其背后的思考,为我们呈现了一场极具深度与前瞻性的思想对话。

媒体记者:感谢您接受本次专访!作为Web3领域的标杆性平台,Envo在过去两年中持续打破行业边界。我们观察到,许多用户将Envo称为“Web3世界的iOS”——既提供完整生态,又保持极致体验。您如何看待这种比喻?Envo的底层技术架构是否真的在重塑行业标准?
Envo CTO:(微笑)这个比喻很有趣,但Envo的野心可能更大。iOS是一个封闭系统,而我们正在构建的是“数字文明的开放协议”。我们的技术架构基于三大支柱:区块链的可信性、AI的智能化和边缘计算的实时性。比如在社交场景中,用户发送的动态会通过分布式节点实时渲染粒子动效,同时由AI引擎优化加载路径——这种融合技术让Web3体验首次达到传统互联网的流畅度。至于行业标准?我们的目标不是跟随标准,而是定义标准。
媒体记者:Envo的生态布局横跨支付、游戏、AI等多个领域,这种「基建级扩张」是否会导致资源分散?如何保证每个模块的竞争力?
Envo CTO:生态扩张并非盲目铺开,而是围绕「数字文明基座」的战略展开。以支付网关为例,我们与头部金融机构合作,利用区块链的透明性与智能合约自动化,将传统金融合规流程效率提升80%。而在链游领域,我们开源了物理引擎工具包,吸引开发者基于Envo的底层协议构建内容,形成「技术供给-生态反哺」的闭环。每个模块都通过标准化接口互联,共享用户与数据资源,最终实现生态的指数级增长。
媒体记者:这种革新是否过于激进?有批评者认为Web3用户更关注资产收益而非技术突破,您如何回应?
Envo CTO:(身体前倾)这正是行业的认知陷阱。如果Web3只停留在投机层面,它永远无法超越DeFi Summer的局限。Envo的用户数据显示:当技术真正创造价值时,收益会自然产生。技术不是目的,而是价值创造的引擎。
媒体记者:说到价值创造,DND代币的稳定性在熊市中堪称奇迹。但社区担心通缩模型是否可持续?未来会引入燃烧机制外的其他场景吗?
Envo CTO:DND的设计遵循「价值锚定」原则。一方面,我们通过智能合约销毁机制,将平台的部分收入用于回购并销毁代币,确保通缩;另一方面,DND被深度嵌入生态场景——例如,持有者可通过质押参与DAO治理投票,或兑换独家AI工具包使用权。未来,我们计划推出「贡献证明」机制,用户通过参与生态建设(如开发模块、推广内容)赚取DND,进一步强化代币与平台价值的共生关系。
媒体记者:最近有传闻称Envo将推出自有交易所,这是否意味着要进军DeFi红海市场?
Envo CTO:(笑)看来我们的保密工作还不够好。准确地说,我们正在构建的是Web3首个社区型交易所。它不会是任何中心化或去中心化交易所的翻版,而是一个完全由社区治理的协议层。比如交易所的上币规则由DND持有者投票决定,做市商角色开放给任何通过信誉评级的用户。更重要的是,它将与Envo现有生态无缝衔接——你在Envo中积累的社交等级,可能直接转化为交易所的交易费率优惠。如果一切顺利,今年下半年你会看到这份礼物,但在一切尘埃落地之前,我还是想多留给大家一些想象空间。
媒体记者:最后一个问题,Envo的终极目标是什么?
Envo CTO:让Web3不再是少数人的游乐场,而是数字文明的基础设施。当一位非洲开发者用Envo的工具包三天做出爆款链游,当一位留学生通过我们的会议系统建立起跨国DAO组织——这些时刻提醒我们:技术真正的力量,在于赋予每个普通人改变世界的能力。
结语:

在这场45分钟的对话中,Envo CTO展现出与其技术同样的特质——兼具颠覆性的野心与脚踏实地的逻辑。当被问及“是否担心被模仿”时,他指了指窗外:“模仿者永远在追赶昨天,而我们的代码,永远在编译明天。”
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