区块链变革互联网平台的路径

上海东哥 行业
2018-10-29 08:38:01

  

近期参加火星公开课,以及参加筱静观察视频节目的讨论,分享了一些新想法,把两边的整理如下: 区块链变革互联网平台的路径 要点速览: 1.通证不应只是在投资者之间流转,还应该在应用中流转。 2.通证的确是进行利益分配的,但不是静态的分配,而是有一个长的时间维度。 3.用通证表示的,核心要件可能应该是它应该流动最快,哪怕价值非常微小。 4.价值互联网,按现在的狂想,可能真的会继续把人从公司里解放出来,变成社区。

10月17日21:00,快知实验室合伙人、火币大学顾问合伙人方军做客「火星财经创始学习群」,做了主题为“区块链变革互联网平台的路径”的分享,并与轮值群主郭强进行了深度对话。

方军认为,区块链是在延续互联网,最可能改变的是互联网平台的构成方式与运作方式,而通证的应用并不复杂,一种是消费者和生产者融为一体,即产消合一者(Prosumer),一种是生产者还是生产者,消费者还是消费者。

关于通证模型的设计,他提到了三点:一是竞争,参考比特币挖矿机制的设计;二是选择,通证带来的价值是给人以选择权;三是流转,不仅要考虑资产的价值,还要考虑其流动性。

以下为方军分享内容,由火星财经整理:

01区块链是互联网的延续

这段时间我们都听了很多单独看区块链的想法,离开现有的互联网谈。但我觉得,区块链是延续互联网,而它最可能改变的是互联网平台的构成方式与运作方式。

谈“区块链变革互联网平台”,那就要先有个共同的讨论基础——怎么看区块链、通证,怎么看互联网平台。

关于区块链,我自己觉得比较容易理解的是,把它看成是一组技术协议,而类比看,这个协议就是WWW(万维网)协议,WWW是传递信息的,区块链是记录和转移价值的。

通常认为WWW协议由三个部分(HTML、HTTP、URL)组成。类似看,我觉得Token(通证)是HTML。有了HTML,就可以更好地表示信息,至于能做出什么样的网页,做出什么样的电商网站,怎样开发采用AJAX的页面,那都是慢慢出现的。有了Token,它可以表示价值,至于后面的事,等着大家创新。

当然有很多人在定义Token是什么,我是把这个当成讨论通证经济的基本理解的,有技术一面,也有经济一面,就看我们准备用Token来表示什么。

02四张图读懂通证经济

关于通证经济的模型,我想是这样四个图:

第一个是通证的流转。这个是BUMO郭强最早白板上画的图,后来又不少人修改,形成最终现在这个样子。

图:通证的流转

很长的时间里,Token只有左边的小循环,是金融空转,而我们认为通证最终还是要进入应用循环才行,并且形成一个大循环。今天即便FCoin已经没人讨论,我还是觉得它当时做了一个大创新,把平台币嵌入了交易平台自身的核心业务流程。FCoin设计的问题,Henry的文章和前几天的分享,都非常清楚地讨论过。

第二个图是,要运转一个通证经济体,这个运转的主体是什么,我们认为是DAC(decentralized autonomous company,自组织商业体,自商业)。

这个有很多争议,基本上都说应该是DAO,区块链时代哪有什么公司?

图:DAC

其实这个图更有争议的应该是下面的“互联网平台”小方框,前一段时间讨论区块链,好像互联网平台不需要了,但现在开始做应用,我们发现互联网技术平台还是需要的。

第三个某种程度上是第一个重复,就是说,通证不应只是在投资者之间流转,还应该在应用中流转。

图:流转

第四个图是一个示意图,没画完,就是互联网平台是在生产者和消费者之间新冒出来的利益主体,滴滴、美团、饿了么、阿里巴巴做了很多的事情,那么它该从中获取多少利益呢?

图:平台创造的价值

现状就是,互联网平台是做连接的,协助交易,创造巨大的价值,然后自己从中取了一份。这些平台都比过去的中介都要大方得多,取的比例比过去的少。

「火星公开课」第200期 |快知实验室合伙人方军:区块链变革互联网平台的路径

有了区块链之后,有一种观点就是说,平台取的还是太多,最好不取。这个范围就可能发生变化,从最大方的到更贪婪的,其实都有。

03区块链如何改变互联网平台

再补充一点,就是我对互联网平台的认识,前几年跟腾讯研究院一起做了一个关于中国的各种互联网平台的调研,包括电商、服务交易、内容、金融、社交等,我们认为,

平台是连接、匹配和市场机制设计者,

互联网改变各个行业的方式就是把产业格局变成“生产者-平台-消费者”这样的产业格局。

平台是做连接、匹配和治理。

同样重要的是,平台是一个新挤进来的利益主体,要从中分得一份利的,它创造巨大的价值,然后从中自己取得合理的一份。

互联网这些年带来的是信息大爆炸,然后我看周子衡老师的《账户》一书时,发现他提到交易大爆炸。我想,现在的各种即时到家超市电商,生鲜,外卖,就是交易大爆炸的初期。有了区块链,这个交易大爆炸可能还要进一步扩展。

所以我接下来问自己的问题就是,区块链怎么改变互联网平台呢?可以回到互联网平台最简单的那个图。或者更简单是这个:

图:平台

04平台类型一:产消合一者

现在区块链行业里面,讨论最热闹的是关于区块链技术本身的讨论,公链、稳定币、STO等等。

而我们想要把区块链和通证用起来,也就是所谓的通证经济,其实讨论是硬币另一面。

看另一面时,我会发现,通证的应用可能也不太复杂。一种是托夫勒说的,消费者和生产者融为一体,所谓的产消合一者(Prosumer),一种是生产者还是生产者,消费者还是消费者。

产消合一者这一类,最符合我们理想的设想,比如开源软件社区,比如内容社区。区块链项目的一种最理想的设想非常像开源软件社区,大教堂与集市的集市那一边。

如果去产消合一者的场景,我想最合适的、普通互联网用户能接触和理解的,就是内容相关的类别。

这一类其实有不少公司了,我们之前为了看这一类,很仔细地看了Steemit。Steemit是创造一个完全平行的自己的小世界,但是它的币一跟外面的世界联系上,那些理想的设计就崩溃了。

后来又有了很多改进,比如国内有币乎,最近简书也出了一个方案,但都没有在实际市场中验证它们的改进是对还是依然有问题。

这个场景其实可以接着往下延续,我比较熟悉这个领域,比如知识付费,是有法币进入的,如果用通证和法币结合起来,有可能会带来很多变化。比如有了法币进入,其实它的通证反而可以不只靠信仰,像STEEM币那样,而可以有价值的基准。

又比如,有了通证,那么就可以更好地激励用户完成内容的学习,拿币(有价值的币)去激励他们的行为。

光是内容付费可能是小领域,再往后可能是把明星(各种类型的明星,非只是娱乐明星)和粉丝的经济关系连接起来。

STEEM,知识付费,粉丝经济,这其实是一个相关的进阶:

  • 一个是仅仅“我乐意”的平行世界
  • 一个是有了法币和激励融合
  • 一个是粉丝更愿意享受(承受)长期价值。
05平台类型二:生产与消费分开的

短期、中期、长期价值,是个有意思的区分

  • 普通用户只要短期价值;
  • 合作伙伴愿意看看中期有没有价值;
  • 铁杆伙伴才说管它好坏,都要跟到底。

那就到了生产者-消费者不合在一起的互联网平台类型了。

在这个地方我们觉得流传的一个谬论就是,我们要把长期利益分给打车的用户。为什么觉得是谬论?是因为,

消费者只要短期,你跟他说,拿着这个优惠券别用,将来值1万,谁信你。

所以在生产者-平台-消费者,也就是典型的打车这类平台类型中,通证必然要分成两类:

  • 一类是给普通用户的,只有短期价值,不存在中期、长期价值;
  • 一类是给服务提供方如司机的,司机可能会想说,看着这公司不错啊,每天让我挣1000块,拿着点他给的东西,说不定三五年变成什么。

这个也只能是中期的。而长期的,适用的范围又小很多。

这地方可能适用的模型,可能是过去一直有的合作社模型(COOP),这几年也有美国人写书说这是“合作经济”

区块链带来的社区、合作经济很容易被理解成温情脉脉的,其实没有。美团与商家、骑手,京东、阿里与商家,滴滴与司机,这些合作关系不是温情脉脉的,而是利益关系。这个在双边市场研究里面,就有很多经济理论模型可以用了,比如多属等等。

区块链在产消合一者类型里面,可能有一种方式;在生产-消费分开的类型里面,在用户那儿是一种,在生产者这里是一种。

至于怎么设计,如果我现在知道就好了,只可惜还不知道,我们一边想着,一边和不同的项目实践实践。

图:平台创造的价值

现状就是,互联网平台是做连接的,协助交易,创造巨大的价值,然后自己从中取了一份。这些平台都比过去的中介都要大方得多,取的比例比过去的少。

「火星公开课」第200期 |快知实验室合伙人方军:区块链变革互联网平台的路径

有了区块链之后,有一种观点就是说,平台取的还是太多,最好不取。这个范围就可能发生变化,从最大方的到更贪婪的,其实都有。

03区块链如何改变互联网平台

再补充一点,就是我对互联网平台的认识,前几年跟腾讯研究院一起做了一个关于中国的各种互联网平台的调研,包括电商、服务交易、内容、金融、社交等,我们认为,

平台是连接、匹配和市场机制设计者,

互联网改变各个行业的方式就是把产业格局变成“生产者-平台-消费者”这样的产业格局。

平台是做连接、匹配和治理。

同样重要的是,平台是一个新挤进来的利益主体,要从中分得一份利的,它创造巨大的价值,然后从中自己取得合理的一份。

互联网这些年带来的是信息大爆炸,然后我看周子衡老师的《账户》一书时,发现他提到交易大爆炸。我想,现在的各种即时到家超市电商,生鲜,外卖,就是交易大爆炸的初期。有了区块链,这个交易大爆炸可能还要进一步扩展。

所以我接下来问自己的问题就是,区块链怎么改变互联网平台呢?可以回到互联网平台最简单的那个图。或者更简单是这个:

图:平台

04平台类型一:产消合一者

现在区块链行业里面,讨论最热闹的是关于区块链技术本身的讨论,公链、稳定币、STO等等。

而我们想要把区块链和通证用起来,也就是所谓的通证经济,其实讨论是硬币另一面。

看另一面时,我会发现,通证的应用可能也不太复杂。一种是托夫勒说的,消费者和生产者融为一体,所谓的产消合一者(Prosumer),一种是生产者还是生产者,消费者还是消费者。

产消合一者这一类,最符合我们理想的设想,比如开源软件社区,比如内容社区。区块链项目的一种最理想的设想非常像开源软件社区,大教堂与集市的集市那一边。

如果去产消合一者的场景,我想最合适的、普通互联网用户能接触和理解的,就是内容相关的类别。

这一类其实有不少公司了,我们之前为了看这一类,很仔细地看了Steemit。Steemit是创造一个完全平行的自己的小世界,但是它的币一跟外面的世界联系上,那些理想的设计就崩溃了。

后来又有了很多改进,比如国内有币乎,最近简书也出了一个方案,但都没有在实际市场中验证它们的改进是对还是依然有问题。

这个场景其实可以接着往下延续,我比较熟悉这个领域,比如知识付费,是有法币进入的,如果用通证和法币结合起来,有可能会带来很多变化。比如有了法币进入,其实它的通证反而可以不只靠信仰,像STEEM币那样,而可以有价值的基准。

又比如,有了通证,那么就可以更好地激励用户完成内容的学习,拿币(有价值的币)去激励他们的行为。

光是内容付费可能是小领域,再往后可能是把明星(各种类型的明星,非只是娱乐明星)和粉丝的经济关系连接起来。

STEEM,知识付费,粉丝经济,这其实是一个相关的进阶:

  • 一个是仅仅“我乐意”的平行世界
  • 一个是有了法币和激励融合
  • 一个是粉丝更愿意享受(承受)长期价值。
05平台类型二:生产与消费分开的

短期、中期、长期价值,是个有意思的区分

  • 普通用户只要短期价值;
  • 合作伙伴愿意看看中期有没有价值;
  • 铁杆伙伴才说管它好坏,都要跟到底。

那就到了生产者-消费者不合在一起的互联网平台类型了。

在这个地方我们觉得流传的一个谬论就是,我们要把长期利益分给打车的用户。为什么觉得是谬论?是因为,

消费者只要短期,你跟他说,拿着这个优惠券别用,将来值1万,谁信你。

所以在生产者-平台-消费者,也就是典型的打车这类平台类型中,通证必然要分成两类:

  • 一类是给普通用户的,只有短期价值,不存在中期、长期价值;
  • 一类是给服务提供方如司机的,司机可能会想说,看着这公司不错啊,每天让我挣1000块,拿着点他给的东西,说不定三五年变成什么。

这个也只能是中期的。而长期的,适用的范围又小很多。

这地方可能适用的模型,可能是过去一直有的合作社模型(COOP),这几年也有美国人写书说这是“合作经济”

区块链带来的社区、合作经济很容易被理解成温情脉脉的,其实没有。美团与商家、骑手,京东、阿里与商家,滴滴与司机,这些合作关系不是温情脉脉的,而是利益关系。这个在双边市场研究里面,就有很多经济理论模型可以用了,比如多属等等。

区块链在产消合一者类型里面,可能有一种方式;在生产-消费分开的类型里面,在用户那儿是一种,在生产者这里是一种。

至于怎么设计,如果我现在知道就好了,只可惜还不知道,我们一边想着,一边和不同的项目实践实践。


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