当Hyperledger的管理委员会本月早些时候批准了一个新的供应链项目时，它标志着开源区块链联盟的重大转变。

Sawtooth供应链，正如该项目暂时被称为，开辟了新的领域，因为它可以说是财团第一个真正居住在软件堆栈的应用层。它建立在Sawtooth 框架的基础之上，英特尔为Hyperledger做出了贡献。

在此之前，Hyperledger将其工作局限于较低层，并避免考虑行业参与者对区块链应用程序代码的定制设计。 这项工作留给了供应商以专有的方式进行 - 正如IBM一直在与沃尔玛这样的现在的食品跟踪供应链平台进行。   

尽管如此，11个技术指导委员会（TSC）成员中有9个在12月6日投票赞成新项目.Sawtooth供应链作为高级项目的批准大大提高了其形象，并意味着它进入Hyperledger的正式项目生命周期并收到与之相伴的支持（社区外展，营销，安全审查等）。 

这发生在TSC的另外两名成员的反对意见中，他们质疑该项目是否属于Hyperledger的范围，CoinDesk已经了解到。值得注意的是，他们两人都在IBM工作：没有参加投票的Arnaud Le Hors 和前TSC主席Chris Ferris出席了会议但弃权。 

从企业区块链世界的边缘看，它看起来像是一场拔河比赛，其中IBM及其受欢迎的Hyperledger实现（一方面称为Fabric），另一方面支持英特尔支持的Sawtooth。后一支队伍还有新任命的TSC主席和Sawtooth领导维护者，英特尔的丹米德尔顿。

除了在应用层进一步提升工程量外，Sawtooth Supply Chain还是由非科技公司美国食品巨头嘉吉赞助的第一个项目。因此，供应链项目尚未获得永久名称，可能会比Hyperledger同行加快部署速度。鉴于嘉吉的参与，它是IBM食品信托的潜在竞争对手。 

然而，由于紧张局势指向围绕治理的更大问题，因此风险高于Hyperledger出现的以供应链为重点的平台之间的潜在竞争。

虽然IBM认为将Hyperledger的认可置于应用程序级别的项目上可能会削弱该财团作为中立玩家的地位，但其他人认为该技术巨头对该提案的抵制是为了扼杀竞争。

“这基本上是关于什么是开源软件的讨论，”Bitwise首席执行官詹姆斯·米切尔说道，他编写了大量的Sawtooth 1.0代码，并为供应链项目做出了贡献。“像Hyperledger这样的组织的结构最终是围绕一系列商业利益保护主义，还是它有不同的目标？”

了解供应链项目紧张局势的一种方法是，Hyperledger成长为IBM主导的组织。

TSC主席米德尔顿称他的部分工作是确保Hyperledger内部的多样性，并保留区块链获得优势的优势。

他承认，IBM一直是Hyperledger和开源工作的重要贡献者，英特尔和许多其他组织也是如此。

“我认为重要的是，这些组织中的任何一个都不会破坏拥有一个开源组织的合法性，我们都在透明地开发代码。我们只是想确保我们在所有贡献者之间保持良好的平衡，“米德尔顿说。

Bitwise的米切尔不那么外交，声称IBM  早期的Fabric扩散已经使用Hyperledger（以及该联盟与Linux基金会的关系）作为向企业推广其服务的一种方式 - 他称之为“开源洗涤”。 

“您希望能够讲述有关如何构建开源解决方案的故事。但重要的是，在应用程序代码的大部分内容中，您希望能够保留知识产权的专有权并能够在该级别上获得解决方案，“Mitchell谈到IBM迄今为止的区块链策略。

“我认为人们对此很了不起; 他们意识到，他们不希望在未来二十年内向这些大型技术提供商支付租金，“他补充道。

米歇尔警告说，blockchain可能代表一个更积极的形式锁定在比以前的企业软件许可，一旦行业采用的业务如何办理特定用得上。

“根据我们与我们正在合作的行业合作伙伴进行的对话，比如嘉吉和其他人，我们坚信行业需要拥有这些解决方案，”而不是供应商，米切尔说。

他说，这可以采取封闭源，共享所有权的形式，或者更好的是，这些行业正在建设，贡献和共享的开源软件。  

真实还是捏造？

在表达他对扩大Hyperledger范围以推动Sawtooth供应链项目的担忧时，IBM的Ferris表示这是他的个人观点，而不是与IBM有关的问题。

当我们最初设置Hyperledger时，我们说我们不会进入应用程序领域。我们这样做是有原因的，因为我们希望人们采用我们正在构建的框架并利用它们。我们不希望被视为与合法地试图围绕供应链建立解决方案的人竞争。Ferris补充说，新供应链项目中构建的组件现在对Sawtooth来说“非常具体”。这与他有关，因为根据Hyperledger理事会的指导，顶级工具项目也需要被视为支持多个框架而不是过度关注一个框架。 

Sawtooth供应链在他看来应该被放置在Hyperledger Labs中，而不是升级到顶级项目。这是TSC批准孵化过早的项目，例如来自黑客马拉松或研究项目的样本代码。如果实验室项目想要进入孵化并成为正式项目，则必须提交项目提案以供TSC考虑。

关于米德尔顿关于在Hyperledger中需要更多多样性的观点，Ferris说这已得到解决，特别是在过去一年左右，因为许多组织的许多开发人员加入了社区。他说，IBM现在约占总贡献的30％。

“在Fabric中，我们约占总数的40％。我的意思是，它曾经是100％。所以这个数字不断下降。是的，IBM非常致力于Hyperledger的成功。但出于同样的原因，我们也试图不要在这项投资中咄咄逼人，“费里斯说。

IBM的杰出工程师和区块链首席技术官Gari Singh补充说，虽然听取IBM对Fabric做了多少工作可能很讨人喜欢，但其他大型行业参与者缺乏贡献令人沮丧。

“所以你看看运行Fabric的Oracle; 亚马逊及其新的托管区块链服务实际上采用了Fabric样本并使用它，但没有回馈。有些贡献即将到来，但它们来自初创企业 - 我们实际上希望从大公司那里看到它，“辛格说。

上周在瑞士巴塞尔举行的Hyperledger论坛上，社区的一些重要成员借此机会向IBM表达了他们的敬意。

Monax首席执行官凯西•库尔曼（Casey Kuhlman）表示，Sawtooth供应链项目由Hyperledger主持，这说明了事实; 他表示，尽管存在疑虑，但IBM最终还是没有参与该项目的工作，他补充说，在他看来，蓝色巨人的行为就像一个“非常合理的社区成员”。

“在我看来，他们的行为非常合理地自我服务，”库尔曼说。“因为在一天结束时我们都是企业，我们都在努力赚钱。我们都是自私自利的。我们应该。”

Hyperledger主管Brian Behlendorf表示，虽然组织内部正在发生进化，但重点仍然是可以普遍适用的事情。

“这不仅仅是解决嘉吉对可重复使用的代码或模板或配方或大量用例的需求，”Behlendorf说。

谈到第一个Hyperledger全球论坛的成功，其中有来自各行各业的数百家公司纷纷前往巴塞尔进行为期四天的会谈和研讨会，Behlendorf也想对IBM给予应有的尊重，最后，   “如果不适合他们，我们绝对不会在这里。”